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分享經(jīng)驗收獲成果 溝通交流提升能力 ——物產(chǎn)工投公司工會組織召開基層班組長交流座談會
瀏覽:1997 時間:2023-04-03 來源:物產(chǎn)工投公司

(工投公司 孔繁斌/文 任蕊/攝)近日,公司工會組織各車間班段長分兩批前往中國鋁業(yè)青海分公司開展班組長能力提升培訓交流。為切實加強公司班組建設(shè),強化班組長在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性作用,促進班組管理精細化、規(guī)范化,發(fā)揮好班組長“兵頭將尾”作用,推動公司整體生產(chǎn)經(jīng)營水平持續(xù)提升。公司工會于4月1日上午組織召開基層班組長交流座談會。會議由公司黨委委員、紀委書記、工會主席潘莉同志主持,公司各車間班段長共計40余人參加。

本次交流座談會,首先由參加培訓交流活動的陳啟文9名班段長分享培訓收獲。他們圍繞“加強班組安全管理、提升工作效能、優(yōu)化培訓方式、培養(yǎng)人才”等方面分享了本次參觀交流的所獲所得,大家享“經(jīng)驗”、談體會、查問題、補短板,并就如何進一步深化提升進行了探討交流,整個交流會氣氛熱烈,內(nèi)容干貨滿滿,不僅增進了班組長之間的感情,也為提升班組管理工作打開了新思路。

此次交流座談會,為一線班長提供了提升自我、交流互學大展臺,讓基層一線管理人員通過個人分享,把在“踐學”活動中求得的“真經(jīng)”予以展示

下一步,公司黨委、行政班子及公司工會繼續(xù)加強對基層一線管理人員的培養(yǎng)力度,定期開展班段長集中培訓和輪訓活動,公司所屬各單位班組長不斷強化班組精細管理,推六型班組”建設(shè),培育選樹各具特色的標桿班組提供更強組織保障,達到“基層班組細胞活躍,單位管理‘脈絡(luò)’清晰,企業(yè)發(fā)展‘機體’強勁”的終極目標。

 

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