
1月27日,集團組織召開1月份安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保工作會議,集團總經(jīng)理張允忠出席會議,集團副總經(jīng)理王兆明主持會議。集團安委會成員,所屬公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、集團及所屬公司安全管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、環(huán)保管理人員共20人參加會議。

會議集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保的重要指示批示精神,并結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際進(jìn)行再領(lǐng)會、再要求;同時傳達(dá)學(xué)習(xí)省安辦《關(guān)于進(jìn)一步加強安全防范工作全力保障一季度經(jīng)濟社會發(fā)展的提醒函》、省國資委監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)(消防)工作會議暨第一次視頻調(diào)度會精神。
會議強調(diào),要進(jìn)一步抓好集團系統(tǒng)職工、外聘人員安全責(zé)任的落實,聚焦重點時段期間內(nèi)部工作繁忙、外部聘用人員思想松懈等安全特點,提前統(tǒng)籌謀劃,細(xì)致周密部署,開展橫向到邊、縱向到底、不留盲點的隱患排查整治行動,強化巡查檢查,并提高安全宣教頻次,嚴(yán)格執(zhí)行值班值守工作規(guī)定,做到全員知責(zé)、明責(zé)、守責(zé)、盡責(zé),全力確保“兩節(jié)”“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

會議要求,一是強化知責(zé)明責(zé),夯實理論根基。堅持在理論學(xué)習(xí)上下實功、求實效,深入鉆研安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,通過分層學(xué)習(xí)、專題研討等多元形式,推動各級人員精準(zhǔn)明晰崗位職責(zé)與安全責(zé)任,切實將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為主動履責(zé)、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)男袆幼杂X,以扎實理論功底把各項安全工作抓細(xì)抓實、落實到位,筑牢安全發(fā)展堅固防線;二是提高思想認(rèn)識,壓緊壓實責(zé)任。充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特殊性與艱巨性,增強“時時放心不下”的責(zé)任感,深刻吸取“1·18”包鋼爆炸事故教訓(xùn),舉一反三,強化警醒,做好防范措施,全面組織簽訂全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層擰緊安全責(zé)任鏈條,確保安全責(zé)任貫穿到每個環(huán)節(jié)、崗位;三是全面督導(dǎo)檢查,狠抓整改落實。堅持問題導(dǎo)向,關(guān)鍵時期、特殊時段聚焦金屬冶煉、民用爆炸品運輸、倉儲物流、市場商場、酒店賓館等重點行業(yè)領(lǐng)域,深入開展常態(tài)化隱患排查整治,真正做到無死角、無盲區(qū)、全覆蓋,對發(fā)現(xiàn)的問題,建立清單臺賬,明確整改時限與責(zé)任人,通過現(xiàn)場復(fù)核實現(xiàn)閉環(huán)銷號管理,確保所有問題隱患整改到位、見底清零;四是強化生態(tài)環(huán)保,嚴(yán)守底線紅線。聚焦危險廢物規(guī)范處置與生活垃圾長時間堆積等問題,嚴(yán)格落實全過程監(jiān)管,嚴(yán)把危廢申報、貯存、轉(zhuǎn)運、處置關(guān)口,確保臺賬清晰、聯(lián)單完備、合法處置,杜絕違規(guī)操作;垃圾堆積點,強化巡查清理,堅決防范化解重大環(huán)境風(fēng)險,推動集團綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展;五是嚴(yán)格值班值守,強化應(yīng)急響應(yīng)。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、重點崗位24小時值班和信息報送制度,各級值班人員要堅守崗位,認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng),確保信息傳遞及時、準(zhǔn)確,應(yīng)急響應(yīng)迅速、有效,全力保障“兩節(jié)”“兩會”期間集團安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。